扎克伯格走出泄露门
扎克伯格的笑容又回来了。
6月21日,彭博亿万富翁排行榜上,Facebook创始人马克·扎克伯格和“股神”沃伦·巴菲特相距不远,身家差不多为816亿美元,但扎克伯格所持的Facebook资产正在增值,而巴菲特的净资产则在下降,外界认为扎克伯格身家有望超过巴菲特。
不合身的帽衫、牛仔裤、T恤,脚踩一双阿迪达斯凉鞋,扎克伯格还是原来那个样子。眼下的他似乎走过3月爆发的隐私声讨漩涡。14年来,他多次拒绝被收购,一步步把Facebook推向5800亿美元市值。
起家惹上剽窃风波
截至2018年3月末,Facebook的月活人数已达到22亿人,约占世界总人口的四分之一。然而,14年前诞生之际,扎克伯格曾遭遇一场剽窃风波。
2003年9月,哈佛大学读大二的扎克伯格设计了一个选课系统,用户可以发现谁在报名选学这门课,也能看到其他人都选了哪些课。哪知道这被不少男生用作“泡妞神器”,看邻桌美女选什么课,自己就跟着选什么课,从而创造搭讪机会。
扎克伯格看到了学生对社交的渴求,干脆创建了一个人气评比应用Facemash,让用户投票选取颜值最高的人。为了获取更多照片和数据信息,他不惜入侵学校数据库,黑来的照片放到网站后,4小时内迎来2.2万次访问量。但哈佛大学颇为恼火,以版权和信息安全为由关闭网站,还给了扎克伯格一个“留校察看”的处分。
塞翁失马焉知非福。校友Winklevos兄弟和他们的同学Divya Narendra,注意到天资聪颖的扎克伯格,主动邀请他加入,参与社交网站的建设计划。
扎克伯格口头答应了,但不久后,他和两个室友在宿舍搭建了全新的社交网站Facebook,并于2004年2月正式推出。当月底,超过半数的哈佛本科生注册;两个月后,常春藤院校已被纳入麾下,注册人数很快达到100万。
Winklevos兄弟和Divya Narendra很恼火,他们认为扎克伯格盗窃了他们的商业计划,甚至偷走了源代码。而扎克伯格则否认剽窃创意,称Winklevos兄弟只是想开发一个约会网站,并非社交网站。
2004年,三人提出诉讼,指控扎克伯格违背口头合同并复制想法。戏剧性的是,2008年双方和解,三名原告拿到2000万美元和125万股Facebook股票,当时价值6500万美元。
但2010年,三人又反悔,认为Facebook在股票价值上故意欺骗,以至于他们补偿降低,准备撤销和解协议并追加索赔,而当时和解费伴着股价已经飙升到1.4亿美元。2011年7月,三人又决定放弃上诉,接受和解方案,此时的和解费已经超过1.5亿美元。
这令不少人不齿。在卫报的一项调查里,有八成用户认为三人不该拥有更多权利。法官Alex Kozinsky透露,这不是Winklevoss兄弟第一次被对手打败,然后通过诉讼获得无法实现的市场,在某些时候,诉讼必须结束。
22岁拒绝10亿美元收购
相比创意的天马行空,把创意落实下来才是最难的,这也是大部分网友力挺扎克伯格的原因。
Facebook推出不久后,大二的扎克伯格选择退学。事后他透露退学勇气来自校友比尔·盖茨,盖茨曾在2004年在哈佛电脑课上讲话,“盖茨鼓励我们利用课余时间从事某个项目,当时哈佛也允许学生休学创业”。
在风投的助力下,Facebook成长很快,用户数持续刷新,估值也一路攀高。但到2006年中,用户量达到700万,其中大部分为大学生,增长来到一个拐点。而Myspace用户数依然上扬,到2006年8月已有1亿用户。
Facebook来到十字路口。一方面有公司抛出收购橄榄枝,一方面投资者和高管也开始动摇,扎克伯格始终死守阵地。但2006年6月,雅虎提出10亿美元收购价时,压力骤然变大。
内部高管很快分成两拨,年长者倾向卖掉,年轻人希望自己打拼。7月,扎克伯格不得不同意收购方案。双方似乎互补,雅虎有数以亿计的用户,但社交网络进军吃力,Facebook有很酷的工具,但需要收割更多用户。
耐人寻味的是,在扎克伯格同意出售的几天内,雅虎宣布其收入增长放缓,将推迟发布新广告平台,雅虎股价也在一夜间暴跌22%,雅虎CEO Terry Semel给Facebook的报价一下子降至8亿美元,Facebook董事会拒绝交易。
两个月后,雅虎标价重归10亿美元,暗示还能再提价。而Facebook的动态新闻和开放注册成功推行,用户突破1000万。被放鸽子的扎克伯格也足够警惕,说服董事会和高管团队,说雅虎不是一个认真的合作伙伴,Facebook自身价值更高,最后收购流产。
当时跟着一个22岁的小伙子能有什么前途?一年后,管理团队很多人都走了。2016年扎克伯格回忆这段经历,依然黯然神伤,“最让人心痛的不是拒绝收购提议,而是后来发生的事,许多人退出了,他们不相信我们”。
走出困境的难点,在于拓展更多非学生用户。2007年5月,Facebook启动平台战略,人们可以在上面运行各种应用程序,“开心农场”等游戏开始走红。2009年,这些滋生于平台的软件公司创造了5亿美元收入,平台战略也令Facebook身价倍增。
2007年10月,Facebook开始在谷歌和微软两大巨头间周旋寻价,最后微软同意按150亿美元的估值水平,以2.4亿美元投资获得Facebook的1.6%的股权,而这项投资只是双方广告代理协议的副产品。
扎克伯格也在岁月磨蚀里变得“坚硬”。每年总有那么一两次,用户会集体跳出来表达对网站改版的不满,但扎克伯格总选择无视。
2009年3月,Facebook改版,用户状态信息可以实时更新,并在屏幕右侧高亮显示,这引发多达170万用户的抗议活动。Facebook花了几周时间安抚用户,然后保留了改版成果。
更疯狂的事在后面。2012年4月,扎克伯格甚至未经董事会批准,收购了图片应用程序开发商Instagram,其仅有13名员工,而扎克伯格收购价高达10亿美元。这一度引发外界对扎克伯格能否胜任CEO的探讨,甚至有人怀疑Facebook估值偏高。
跌跌撞撞中,2012年5月,Facebook上市了,以160亿美元成为当时史上最大的科技IPO企业,扎克伯格也一夜间成为全球排名第29位的富豪。
每天1小时学中文
扎克伯格坐在椅子上,前面是一堆把持长枪短炮的记者,他换上西服,打上领结,面向咄咄逼人的国会议员们。不像以往那样神采奕奕,他偶尔垂丧着脑袋,抿着嘴,“我们对于自身的责任没有全面的认识,这是我的错误,我很抱歉,我开创并运营脸书,所以我对此负责”。
4月10日,华盛顿国会大厦,扎克伯格在听证会上接受质询。有人说,同比高市值公司,Facebook的成长太过顺畅,彼时,至暗时刻到来。
泄露危机源于一次爆料。3月18日,剑桥分析公司被指出,在未经用户同意的情况下,利用在Facebook上获得的5000万用户个人资料数据创建档案,并在2016年总统大选期间针对这些人定向宣传。
裹挟政治色彩的社交让人大惊失色。除了愤怒的用户,各国政客也颇为敏感,欧盟、美国、英国纷纷抨击Facebook和剑桥分析公司。一夜之间,Facebook市值缩水360多亿美元,扎克伯格身家蒸发60多亿美元(约合400亿人民币)。
泄露危机根植于Facebook的商业基因。它收集数据并出售给应用程序开发人员和广告客户,以此获得不菲的报酬,而对于买家将数据传递给别有用心的第三方,Facebook很难监督和预防。事实上,早在2015年,Facebook就要求剑桥分析公司删除数据,但后者隐瞒实情,被滥用的用户数据并未全部销毁。
3月21日,Facebook发布了六大补救措施,阻止未获授权的第三方公司获取用户资料。比如向所有个人资讯被第三方APP误用的用户发出警告,关闭用户近三个月未使用的APP获取资料的许可权等。
Facebook的股价跌落谷底,短短11天市值蒸发1433亿美元,终于在2个月后重回事件发生前的水平,此后一路攀升,截至6月23日市值已达5839亿美元。根据截至6月23日下午6点的福布斯实时富豪榜,扎克伯格以710亿美元身家位居世界第五,也是全球最年轻的富豪。
扎克伯格并不想给后代留下大额财富。早在2015年12月第一个孩子出生时,他和妻子普里西拉·陈宣布将捐出所持99%的Facebook股份(当时价值450亿美元),启动“陈-扎克伯格项目”,用于推动个性化学习、疾病治疗、互联网连接、以及社区发展。
妻子普里西拉·陈为华裔血统,其奶奶只会说中文,为了与奶奶对话,扎克伯格曾请老师每天辅导一小时中文。而背后隐藏的,是Facebook在中国市场的缺位,“如果你遗漏了13亿人的市场,还如何连接整个世界”,扎克伯格也曾反思。
据不完全统计,从2010年首次拜访中国至今,扎克伯格至少来过5次。从爬长城到天安门前跑步,从秀中文到请领导人给女儿取名字,可谓煞费苦心。
据媒体报道,他曾考虑和中国本土互联网公司成立一家合资公司,也同意将服务器放在中国境内,甚至答应自己占较小股份,但最后仍不了了之。
在C端市场无力形势下,扎克伯格瞄向了中国企业,每次来都坚持拜访中国企业家,马云、曹国伟、李彦宏、雷军都曾是他的座上宾。这对有助于出海的中国企业有很大吸引力,因为Facebook已经成为中国企业在北美、欧洲、南美市场的主要推广渠道。